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認證評估服務

TMMI評估

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1.TMMi簡介

TMMi(Test MaturityModel integration),是測試過程改進的先進模型。TMMi中定義的“測試”,是一種廣義的測試,包含了所有軟件產品質量相關的活動。

TMMi模型定位于CMMI模型的補充,著力彌補CMMI模型對測試過程改進的實施缺少具體步驟的問題;TMMi不依賴于開發生命周期。

TMMi是一個階段型模型,該模型使用預先定義的一系列過程域,來為組織定義改進途徑。模型組件所描述的改進途徑被稱為成熟度級別。一個成熟度級別是明確定義的為了實現組織過程改進演進的穩定階段。TMMi的每個成熟度級別都有固定的結構,包括已定義的過程域、目標和實踐。

TMMi中有五個級別,規定了成熟度級別和測試過程改進的路徑。每個級別都有一組過程域,組織需要實施這些過程域,來達到對應的成熟度級別。

TMMi廣泛應用在各領域軟件的測試活動中,近五年來全球取得TMMi認證的企業增長迅速。

2.實施TMMi價值

實施TMMi可以幫助企業評估其測試成熟度能力狀況,改進、優化其測試過程向結構化、可控的測試過程轉型,提升軟件產品的交付質量,提高用戶滿意度水平。

主要收益:

對于企業:為企業測試過程改進的投資帶來積極的回報,可以降低測試成本;確保測試周期更加可控;更好的保障交付的產品質量;確??蛻魸M意度水平得到穩步提高。

對于測試管理:建立規范化和可測量的測試管理體系,確保進一步提高管理的透明度,對問題和風險的反應將更加迅速、準確;通過建立不斷優化測試過程,將持續保證測試組織的先進性,將使測試全面轉型為預防為主的活動。

對于員工:建立標準測試過程,促進測試人員更好的提升專業知識和技能,推動自身的職業發展;改善個人績效,提高工作效率,降低加班工作;建立良好的溝通機制,團隊協作更加順暢。

3.實施TMMi的準備

企業在導入TMMi之前,應充分考慮以下幾個方面:

1) 有一定的軟件工程化基礎,最好有實施過CMMI的基礎。

2)了解TMMi以及實施TMMi的好處和前提條件,建立對TMMi的共識。

3)明確測試過程改進是一項長期性工作。

4)明確TMMi導入的關鍵目標。

5)獲得企業的發起人和高級管理層的支持和共識。

4.實施TMMi過程 

?項目策劃階段:該階段主要是對照TMMi要求進行差距分析,根據差距分析的問題提供差距解決措施,并制定項目實施計劃。

?流程優化階段:主要為公司提供測試相關的專業培訓,指導公司基于差距分析結果在現有測試流程的基礎上,開展測試流程優化工作,建立測試流程、指南、模板和環境。

?試點運行階段:此階段挑選試點測試項目進行試點運行,通過試點運行驗證體系流程的適宜性和有效性,并根據試點運行結果,進一步完善測試流程。

?推廣應用階段:進行全面的體系宣貫培訓,所有適用的項目推廣應用優化后的測試流程。

?評估認證階段:通過外部評估團隊,采用正式的、標準化的評估方法,對過程實施結果進行客觀評價,評定是否達到相應的成熟度等級。


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